Her kurumun kendine özgü bir karakteri ve farklı ihtiyaçları vardır. Bu özgün karakteri ve ihtiyaçları göz önünde bulunduracak strateji ve hedefler ancak kurumların kendi bünyesinde filizlenebilmektedir. Arama Danışmanlık olarak yürüttüğümüz strateji ve gelecek tasarımı projeleri de bu ihtiyaca karşılık veren katılımlı dönüşüm çalışmalarıdır. Böylelikle hem strateji oluşumuna değişik perspektiflerin katkısı sağlanmakta, hem de planlanan stratejilerin uygulanabilmesi ve takip edilebilmesi için gerekli çalışma gruplarının oluşturulması garanti altına alınmaktadır.
Strateji ve gelecek tasarımı projelerimizde süreci ve alt kırılımları çalıştığımız kurumun faaliyet gösterdiği alana ve bunun getirmiş olduğu farklı ihtiyaçlara göre şekillendirilebilmekte, böylece özgünlük ve yeniliği barındıracak mekanizmaların kurgulanabilmesini sağlamaktayız. Beklenmedik değişimler, belirsizlikler ve istenmeyen sonuçların beklendiği bir çevreye uyum için ortak aklı okuma, esneklik, katılım ve işbirliğine daha fazla ihtiyaç duyulmaktadır.
Strateji ve gelecek tasarımı sürecini katılımlı olarak uygulayarak müşterilerimizin geleceğine iki açıdan fayda sağlamaktayız. İlk olarak, kurumun deneyim ve bilgisinden, yani mevcut bilgi birikiminden yola çıkarak ortak akla dayalı stratejiler oluşturmaktayız. Kurumun mevcut birikimi ve ortak hareket kabiliyeti geliştirmesi sayesinde kuruma özgü ve yenilikçi stratejiler geliştirmekteyiz. İkinci olarak, sürecin katılımlı olması, kurumun değişim sürecinin kolaylaşmasına neden olmaktadır.
Strateji ve gelecek tasarımı sürecinde, ortak aklı okuma, farklılaşma, tahmin edilmesi kolay olmayan ve hızlı değişen koşullara cevap verme ve geçiş süreçlerini doğru bir şekilde geçirme noktasında kurumların fark yaratan yeni vizyonları hayata geçirmelerini sağlamaktayız.
